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（一）负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保障高效正常运行；
（二）组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
（三）负责生产过程的质量控制，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；
（四）负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。
（五）按照公司要求，按时按量完成生产任务
（六）负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；
（七）主要负责公司新产品的研发及常规产品的生产管理工作。
（八）对产品配方或相关工艺提出合理化建议，并持续改进。
（九）组织实施生产战略规划，提高生产能力和生产效率，完成生产任务。
（十）参与公司重大决策，协调工厂与公司各管理部门的关系。
（十一）完善生产体系，制度生产计划，监督生产工作，保证产品供应。
（十二）负责产品质量管理和安全生产管理。
（十三）参与制定公司年度经营计划，组织制定年度生产计划；
（十四）对公司各项制度在车间得以实施负责。
（十五）对车间的生产任务负责。
（十六）对车间生产产品的品质负责。
（十七）对车间各个岗位人员的合理调配以保证车间流水生产的畅通进行负责。
（十八）对因管理不善造成生产成本大幅提高，产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。
（十九）对生产系統、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。
（二十）对因生產組織不力、影响销售负责。
（二十一）对车间的生产设备保养和各区域的卫生及安全负责。
（二十二）对车间员工的稳定负责。对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况。
（二十三）对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
